作为线上线下全渠道覆盖的科技零售企业，永辉的数字化零供关系迈上了新的台阶。
6月10日，在福州永辉奥体店，第二届“辉凡好物节”启动会顺利举行。此次参与永辉“辉凡好物节”的品牌包含了伊利、宝洁、海天、可口可乐、简爱、乐事、健力宝、恒安、纳爱斯、依能等近百家知名消费品品牌，永辉旗下自有品牌田趣、优颂、馋大狮、永辉农场也加入了此次盛宴。
通过满减、抽奖、线上线下联动等动作，永辉与百余家消费品牌一起让利消费者、为生活好物代言。
辉凡好物节的二次举办，意味着永辉在供应链整合提效的改革中，向全渠道数字化零售企业的战略目标更进一步。“以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道数字化零售平台”是永辉的战略定位，在此战略的指引下，其数字化改造顺利触达至零供关系。
永辉CEO李松峰表示，“辉凡好物节”作为永辉为合作伙伴提供的重要展示平台,体现的是永辉“以客户为中心”的宗旨,通过节日的打造,永辉试图帮助品牌客户实地考察消费者需求,让品牌与消费者需求更紧密地连接在一起。
品牌们对此深有体会。伊利集团副总裁郭云龙表示，近年来，整个零售行业面临诸多变化。面对消费者理念态度、习惯行为的变化，永辉和伊利及时响应、紧密联动，坚持消费者为核心，基于零售本质，从产品、服务、渠道和营销等多角度发力。同时，也深化双方的数字化合作，提升供应链效率，不断强化双方战略合作的深度。2021年全年，伊利在永辉实现销售额超30亿元，增速远高于快消品整体。
在品牌力的打造上，永辉还为依能等新兴品牌助力。依能方面表示，永辉的数字化供应链帮助依能实现了渠道精细化管理、形成了以客户为导向的经营方式，推动了企业多部门服务能力的提高。基于此，依能得以更直观地了解到消费者的需求，根据消费者的需求快速调整产品的研发、生产和品牌推广方式。
永辉正在向“年轻化、灵活化、扁平化”方向进行组织架构的升级改造。组织架构升级后，永辉将供应商服务重要性提到高位，采购团队积极进行角色转换，对内作为品牌推荐官，积极服务门店，对外作为品牌代理商，强化与品牌商合作，联合办公，深度协同，全面打造高效、柔性、数字化供应链。
在此之外，永辉发力自有品牌，目前永辉旗下已有“田趣”、“永辉农场”、“惠相随”、“馋大师”、“优颂”、“辉妈到家”、“Ofresh”等自有品牌，覆盖果蔬、鱼肉、米面粮油、休闲零食、家用、家清等多个品类。
发展自有品牌是公司的长期战略。具体而言，永辉自有品牌的打造秉持极致性价比、打造产品差异性、链接消费者的原则，今年将在商品力、品牌力上发力。针对年轻化消费趋势，永辉自有品牌在今年内陆续推出了健康0添加的网红小青柠汁、馋大狮玉米汁等产品，其中小青柠汁单月销售额突破200万，今年上半年的累积销售额突破千万。
自从永辉锚定“全渠道数字化”战略，市场见证了永辉在数字化零售上的多种动作。第二届“辉凡好物节”的举办意味着永辉已经与合作伙伴达成了共识、将用数字化手段变革零供关系。未来，永辉将以全链路数字化支撑各业态发展，逐步展现永辉全渠道能力及经营韧性。
