“呆萝卜”终于走上了“破产重整”这条路。
3月11日，安徽省合肥市中级人民法院在《人民法院报》（第八版）刊登《公告》称，已于1月23日裁定受理安徽菜菜电子商务有限公司重整一案。
安徽菜菜电子商务有限公司为“呆萝卜”的运营主体。
根据AI财经社的报道，呆萝卜相关人士李鑫表示，目前公司进入到破产重整程序，一切按照《企业破产法》的规定推进，当前是审计评估和债权申报阶段，目前申报人数不方便披露。
同时，呆萝卜的《公告》强调，破产重整不同于破产清算，其根本目的是使“呆萝卜”在重整期间（期限6个月，可延长3个月）通过相关举措，使“呆萝卜”重新获得持续经营的能力。
外界最关心的就是，通过“破产重整”，呆萝卜能否活下来？
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合肥中院已经于2月13日指定上海锦天城（合肥）律师事务所和安徽皋腾投资管理有限公司联合机构担任安徽菜菜电子商务有限公司管理人。
同时，在《公告》公布之日起，启动“呆萝卜”债权人申报。
一般而言，管理人接管破产企业后，除了开展债权申报登记工作，还要在调查破产企业的财产的同时，聘请审计和评估机构对破产企业进行审计和评估。对外公开招募意向投资人。
接下来，法院在收到重整计划草案后，依法召开债权人会议，对重整计划草案进行表决。
根据徽商杂志的报道，北京中银（合肥）律师事务所王晓冬表示，最终结果有三种：
一是：重整成功，企业可以继续运营，按照计划偿还债权人的债权；
二是，债权人与破产企业达成和解，破产企业按照协议约定清偿债务;
三是，重整失败，转入清算程序，以破产企业的破产财产依法进行偿还。
同时，法院受理破产申请后，与呆萝卜有关的民事诉讼或仲裁案件应当中止审理，在管理人接管破产企业的财产后，案件继续进行。
当然，这期间，“呆萝卜”能持续活下去的核心一点在于“对外公开招募意向投资人”能否成功。
实际上，“呆萝卜”在2019年11月开始，陆续被爆出经营不善，拖欠供应商货款、裁员等消息，核心的直接原因就是“资金紧张”。
根据《锌财经》的报道，高瓴本来打算投资2亿美元做B轮，钱都准备好了，但在看到账目后及时撤手，这才引发了大规模雪崩。
而“持续经营能力”才是呆萝卜能否活下去的关键。
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持续的经营能力换言之就是企业自身造血功能强大与否。
在新冠疫情期间，很多生鲜企业的订单量都迅猛增长。
据李鑫透露，春节期间，呆萝卜在合肥的170家左右的门店正常营业，今年春节因为疫情对于业绩增长有所拉动，但营业情况属于商业秘密，无法透露。
在理论上讲，只要企业能靠着自身的经营能力活下去，总有将债务还完的那一天。
据《灵兽》了解，有的生鲜电商企业即便在新冠疫情期间订单量暴增的情况下，依然未能实现盈利。
如果在充分的市场竞争下，想要盈利可能就更难了。
需要强调的一点是，生鲜商品虽是刚需，但对消费者而言，没有所谓的“忠诚度”，而且“买菜”渠道的可替代性也非常强。
更何况，很多生鲜企业对于新冠疫情带来的影响并不乐观。
一家知名生鲜企业的负责人曾表示，要考虑整体经济下行，下半年消费者购买力下降，“控制好现金流，关闭效益差的门店刻不容缓”。
可能在未来相当长的一段时间里，“活下去”是所有生鲜企业尤其是生鲜电商要面对的难题。
对“呆萝卜”而言，只有活下来了，债权人的钱才有可能要回来，投资人的钱也不至于打水漂；同时，对生鲜行业而言，又有一种新的商业模式经历住了市场竞争的考验，皆大欢喜。
灵兽创始人陈岳峰认为，跑出来的希望很小。疫情推进了到家业务和前置仓的业绩，但由此导致的高峰期也已经基本过去。未来随着各地复工复产，逐步解封，生活秩序会逐步恢复正常。呆罗卜已经错过了这个时机。
做生意毕竟不是过家家。有赚有赔才正常，投资也是一样，只要在法律允许的范围内即可。
当然，除了法律，做生意还要讲点儿良心。（灵兽传媒原创作品）
