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疫情之下，2020年电商行业冰火两重天。
在这场旷日持久的战“疫”中，异军突起的“宅经济”撑起了国内消费的“半边天”，不少电商企业逆流而上，实现业绩增长。但也有不少电商企业永远被定格在2020年，没能继续活下去。
企查查数据显示，2020年电商相关市场主体注册量同比下降9.5%，其中企业注册量同比下降13.5%。疫情对电商行业影响仍然“后劲”十足。
据联商网零售研究中心不完全统计，2020年主要有23家电商企业倒闭、调整和转型。
值得注意的是，这些企业“死亡”的主要原因中，疫情因素首当其冲。受到疫情管控等因素影响，物流停运，自身业务不振，不少电商平台宣布倒闭破产。此外，除了疫情因素外，这些企业的倒闭还与外部竞争环境变化，资金链短缺以及自身经营不善有关。
一个企业的倒下固然有许多问题，但归根结底无外乎团队、产品、资金、运营和外部环境问题。
从团队角度来说，一个企业受创始人和投资人影响较大，如有的企业因投资人突然撤资只能无奈关闭业务。而产品质量好坏，入场时机也十分重要。资金是企业发展的命脉之一，烧钱换市场能否可持续，现金流是否充沛，融资能力强弱都影响企业后续发展。
此外，因为经营不善，受到法律监管政策变动、行业竞争等因素影响，最终企业被淘汰的例子也屡见不鲜。
疫情只是催化剂
从整体来看，疫情只是不少电商企业倒下的催化剂。大多数企业多是因为自身经营不善，缺乏竞争力被行业淘汰。
在电商红利期，伴随着模式和玩法的创新，垂直领域产生了许多赛道玩家。然而在商业更新过程中，这些红利已经消失殆尽，以至于不少平台在商业竞争中处于劣势，等到它们意识到需要创新和起身追赶时，已经为时晚矣。
以奢侈品电商走秀网为例，走秀网初期以奢侈品跨境交易为主，随后扩大至全品类，入场时间比唯品会和寺库都要早。不过，受到走私案影响，走秀网错过上市，随后发展陡转直下。
整体来看，垂直类电商平台获客成本高，用户复购率相较其他综合类平台也存在劣势。奢侈品牌对电商具有不信任感，很难授权给电商平台，品牌授权一直是一个老大难问题。虽然近年来奢侈品更多选择与主流电商平台合作，但品牌营销意义远大于实际销售意义。
乐裁网的倒下是服装电商发展困境的一个缩影。服装电商聚焦的服饰领域属于劳动密集型产业，进入门槛较低，行业玩家众多。而直播电商等新兴渠道的发展，使得这一赛道竞争更加激烈。
鲜花电商一直是创业雷区，最美花开的倒下是这一行业发展的最新见证。鲜花电商的市场前景吸引着不少企业入局。不过鲜花电商的模式过于单一，且损耗率非常高，此外不少平台在供应链、物流运输等环节缺乏把控能力，而在产品服务上又参差不齐。而在同质化严重背景下，各大平台大打价格战，成本进一步管控而服务、产品质量进一步下降，最终陷入死循环。
此外，还有不少企业死于内部危机。2020年8月11日，社交电商人人优品创始人猫爷宣布对公司业务进行歇业处理，并会对代理商和供应商做善后处理。由于过度把重心放在业务经营上，其没有及时处理股权分配的问题，最终导致承诺无法兑现，经营团队不欢而散。
发展速度赶不上烧钱速度
生鲜零售的竞争早已进入到激烈地步，就连巨头也无法幸免。近些年，随着市场和资本的变化，不少生鲜电商平台频频暴雷、倒闭。
谈到生鲜电商频频陷落的原因时，玩家以及业内人士都提到了一句话：低估了生鲜电商的烧钱速度。在生鲜电商领域，各个玩家距离盈利还有很长的路要走。模式要跑通，核心竞争力要形成壁垒，从拼速度、扩规模，到筑高墙、广积粮。
这些平台的倒下，无外乎快速扩张同质化严重、产业链长损耗大等。对于生鲜电商来说，需要稳定的供应链渠道和物流渠道，从而实现资源的有效调动和配置。不过，在市场玩家众多的情况下，许多生鲜电商平台在产品种类、服务体验以及配送方面的特点并不突出，并且始终处于烧钱培养市场和消费习性的阶段，难以形成核心竞争力，无法长期持续下去。
成立于2015年的鲜果之家，起初在厦门市场进行布局，通过依托旗下电商平台鲜果之家生鲜平台，实现多元供应渠道运营，但受到疫情、资金不足、行业竞争等原因没能挺下去，官网已无法打开，企业被注销。
由于陷入资金流断裂等因素影响，易果生鲜股权被冻结，多次被列入被执行人，不得已进行破产重组。易果生鲜的倒下的主要原因是资金链问题，但企业经营方面依赖性大，转型不利，市场拓展乏力等原因也是其倒下的重要原因。
结语
那些倒闭的电商企业，基本上都遇到了自身模式缺陷、难以深层次留存用户、经营重心不稳、资本退潮等问题。如果在自身所处赛道中并未有较突出优势，一旦市场没有守住，想要再夺回，会变得很难。
此外，任何用投资人的钱，用圈来的钱，烧钱买成交额、买用户，这样的业务是不成立的，没有未来。
不过，作为世界上最大的零售市场，中国零售业从来不缺乏创新，未来也会有更多创新形式存在，仍然有着无限的想象空间。
