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4月20日晚间，家家悦公布2019年年报。作为山东本土连锁超市龙头企业，2019年家家悦大动作不断，一方面通过内生和外延扩张推进全国化布局，另一方面公司持续推进传统零售业态变革，提升供应链能力和效率，抓住了增长的机会点。
报告期内，公司营业收入同比增长19.9%至152.64亿元，突破150亿元大关；实现归属于上市公司股东的净利润4.58亿元，同比增长6.43%。此外，值得注意的是，公司的利润分配方案为拟10派5元，共计拟派发股利3.04亿元，占当年度归属上市公司股东净利润的66.48%。
推进全国化布局打开成长空间
通过公司年报数据可以得知，2019年，家家悦在布局和规模上再上一层楼。
据介绍，公司多年来的发展思路一直是“深耕胶东、覆盖山东、省外突破”，通过新店拓展、并购合作、门店改造、提高供应链能力等措施，进一步完善事业版图布局。截至报告期末，公司连锁门店数量达到783家，当年新增门店数达80处，其中威海、烟台地区新增门店29家，青岛、济南等山东其他地区新增门店32家，山东省以外地区新增门店19家，实现了从区域零售向全国零售的转变。通过发展模式在新区域的复制，形成立足山东、面向全国的发展平台。
值得注意的是，2018年年末，家家悦山东省外扩张率先落子河北后，在2019年里，公司在河北张家口就拓展了18家门店。同时，在2019年山东零售行业洗牌变革过程中，公司继托管华润万家生活超市在山东省的7家门店后，又完成了对山东华润的收购事宜，于2019年11月将其纳入公司合并报表范围。
与此同时，公司还持续推进对门店的升级改造，全年改造门店150多处，并通过加强精细化管理，增强店部服务功能和购物体验。
年报显示，2019年公司实现营业收入152.64亿元，同比增长19.90%；其中主营业务收入142.52亿元，较上年增长19.99%。
2020年，尽管新冠肺炎疫情对国内经济造成了较大影响，世界范围疫情还在持续蔓延，不确定、不稳定因素显著增多，但在公司看来，由于家庭消费、健康消费的刚需没有变，对零售业发展也是蕴含重大机遇的一年。
公司方面表示，2020年，公司在山东市场要加快速度、全面覆盖，尤其是加快西部区域的发展速度，同时积极向省外周边地区拓展，形成更大范围的跨区域经营，通过开店和资本合作的方式，做大做强连锁规模，2020年公司计划新开门店100家。
开源证券分析师黄泽鹏认为，随着公司加快门店扩张和并购，推进全国化布局，公司收入端稳步提升、成本端规模优势显现，有望打开业绩端的进一步成长空间。
升级体验强化供应链建设
家家悦的快速规模扩张也势必带来消费体验端与公司整体供应链的变革。
在这方面，家家悦坚持的策略是，按照质量和速度相匹配、效率和效益相统一的原则，围绕新店发展、老店提升、供应链优化、创新升级、提质增效等进行重点突破，保持公司的持续健康发展。
《证券日报》记者从公司方面获悉，为了保障门店的服务效率，公司建立了中央与区域互补、常温与生鲜结合，智能联动的立体化物流体系，通过高效的物流服务增强门店的竞争能力，并按照公司网络布局规划，进一步优化供应链体系建设。
据介绍，截至目前，公司的烟台临港综合物流园项目、张家口综合产业园项目一期、济南莱芜生鲜加工物流中心项目均已部分投入使用，青岛维客物流中心完成了整合升级，进一步完善了区域物流网络体系。
开源证券分析师黄泽鹏表示，公司经营生鲜业务多年，依托高直采比例（超过80%）、完善的物流仓储基地布局和中央厨房等规模化生产中心运作，在供应链等生鲜经营全方面建立了牢固竞争壁垒。
不仅如此，公司还建立了全球化的商品直采网络，不断延伸前端产业链，发展自有品牌商品，形成了全产业链、高效的供应链平台优势，围绕着“做居民的好邻居、做家庭的好帮手”的定位，增强服务消费者一日三餐的能力，满足顾客对美好生活的需求。
特别是在报告期内，公司适应消费升级需求，推进线上线下的融合，推出新零售业态家家悦生活港，初步打通线上与线下、到店与到家的全渠道模式，探索全渠道营销模式，进一步增强了顾客体验，积累线上平台运营经验。
在位于省会济南核心商圈泉城路的家家悦生活港，《证券日报》记者看到，这个家家悦2019年打造的新业态，已经成为不少济南市民安心购物、美食尝鲜的“大食堂”。“这边买了新鲜的海鲜，那边就能下单让大厨现场烹制，有时候我们会在这里堂食，现在仍在疫情期间，我们就通过线上点餐美食专送，特别方便。”市民崔女士说。现场一位负责人对《证券日报》记者介绍，通过“精品超市+特色餐饮+营销新概念”的全新组合，家家悦打造了即买即食的新消费体验。
接下来，公司还将加强新零售业务推广，推动O2O及社区团购业务在公司连锁网络布局区域内全覆盖，适度复制布局生活港新业态，强化线上线下联动和到店到家服务，打造企业自已的线上平台，丰富顾客的购物体验。
