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核心品类份额持续下跌:京东Q4财报显主业衰退危机

2018-03-02 13:16:31互联网 · admin


核心品类份额持续下跌:京东Q4财报显主业衰退危机

 3月2日,京东发布2017财年Q4及全年财报之后,敏感的资本市场发现,京东第四季度GMV增速同比为33%,创下京东IPO以来季度增速最低,同天猫的差距进一步拉大,反映出在连年大举投入的同时,在当下的新零售竞争中,京东的电商主业已经出现问题。

 

京东本季财报仍未列出GMV增速,经计算显示增速同比为33%,为IPO以来增速最低。财报公布后,京东股价盘前大跌最高超7%。

 

京东财报的其他多项核心指标低于市场预期,第四季度调整后每ADS收益0.31元人民币,低于市场预期的0.38元人民币,Non-Gaap operating profit(经营利润)为负,显示主业亏损,同时履约成本增幅放大到45.7%。

 

京东第四季度营收增速38.7%同样创下新低,在上一季度,京东营收同比增长首次降到40%以下,为39.2%。然而营收增速下滑还将延续,在京东财报中,对于下季度的收入同比增速指引为30%-33%,同样为IPO以来最低。

 

对比双方财报,京东不仅体量输给天猫,增速也低于天猫,双方差距在不断的拉大。即使是在包含了京东全年最重要618大促的Q2季度,天猫3C家电的增幅也超出京东10几个百分点。

 

据Analysys易观发布的 《中国网上零售B2C市场季度监测报告2017年第4季度》数据显示,京东市场份额下滑至25.6%,而其竞争对手天猫的市场份额一直稳居6成以上。根据双方的财报表现,京东的市场份额下滑将继续下去。

 

无法跟上新零售变革,是京东在电商主业上难以取得本质突破以至于遭遇困境的重要原因。

 

2017年被业界喻为新零售元年,然而直到7月10日,刘强东撰文《第四次零售革命》,才第一次试图对新零售浪潮中表达自己的见解,直到去年11月份,京东的“无界零售”才姗姗来迟。

 

虽然京东早在2015年8月就入股永辉超市,2016年还将1号店、沃尔玛等拉入战局,但并未形成实质性的合力。以自营为主的京东,在模式上很难驶入新零售的航道,难以同合作伙伴真正融合。永辉董事长张轩松曾毫不避讳地指出,和京东无法展开合作,是因为双方在生鲜等领域的各自为战。

 

反观天猫,在2017年联手苏宁打造3C家电新零售,成立“猫宁电商”公司整合供应链等一系列动作后,苏宁收获了自2009年启动互联网转型以来最好的一年业绩,营收达1879亿元,净利润更是增长497.66%,达到42亿元。苏宁也补全线上优势,2017年,苏宁易购天猫旗舰店GMV也同比增224%。

 

尽管京东先后推出7fresh、京东X无人超市,也做出了入股永辉、步步高超市等举措,但京东的“无界零售”始终没有起色,以至于腾讯不得不亲自站到了新零售竞争的第一线,京东成为了“助手”的角色。去年12月18日,腾讯、京东、唯品会三方共同宣布达成合作,腾讯、京东投资总计约8.63亿美元,分别获得7%和5.5%的股份。这笔交易已经过去两个多月,却仍然看不到三方的实质性举措。

 

京东自己的尝试则被评价为缺乏创新。阿里创造出“新零售样板”盒马鲜生,面世一年多不仅引发了国内零售业争相学习,还进入到了“中国方案”向全球输出,美国可口可乐、星巴克等企业高管纷纷来中国取了一回“新零售”的经。而京东2017年12月才开出的首家“7FRESH”,被业内人士认为是照搬盒马鲜生,缺乏新意。

 

目前,阿里新零售版图已形成从单点破局到跨界融合,从八路纵队的分进合击发展到全产业聚力的新阶段。在家电数码连锁领域,阿里入股苏宁云商;在百货购物中心领域,阿里控股银泰商业;在商超大卖场领域,阿里投资大润发、三江购物、欧尚等;在家居家装行业,阿里入股居然之家……

 

京东则开始跟随腾讯的投资路线,但以其资金实力,难以靠收购来改变局面,反倒容易荒废了电商主业。

 

错失新零售的京东,势必将在2018年将遇到更大挑战,抛开天猫不谈,拥有3亿用户的社交电商拼多多,凭借“团购+低价”策略以及对微信平台社交属性的运用,已经从三线以下城市神奇崛起,或许将成为京东的致命对手。

 核心品类份额持续下跌:京东Q4财报显主业衰退危机


(作者:lingshouke 编辑:lingshouke)



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