零食巨头集体“卖菜”，是转型，还是被迫求生？...

“便宜=踩雷”成共识，榴莲正滑向阳光玫瑰的深渊？...

没有任何一家零售企业，可以同时做到更便宜，更丰富，更快和更高品质。...

东方甄线下选首店，更像是卡在便利店、咖啡店和会员店之间的“四不像”业态。...

自有品牌商品占比高达60%，这意味着超盒算NB对商品有极强的掌控力，能够从源头挤掉中间环节的水分。...

对线下超市来说，真正的好逛，不是让消费者多走几步，而是让他少犹豫几秒。...

麦德龙如果只是“复制山姆”，大概率很难赢，它必须找到属于自己的路径。...

平价业态因涨价升温，便宜方便的社区折扣店成为了消费者购物的新选择。...

近日，记者获悉，叮咚买菜正式升级自有品牌战略，将重点投入资源发力叮咚V5等自有品牌，未来将集中商品开发、供应链、品控、数字化及运营等资源，打造...

对中百来说，更实际的办法不是照搬外面的案例，而是重新调整自己的门店网络、供应链效率和本地服务能力。...