近年来，盒马旗下社区平价超市超盒算NB加速进驻数百个中小型社区商业中心，带来了烟火气和消费活力。
相对大型商场，社区商业中心距离居民区更近，聚集了更多需要买菜做饭的人群。开到居民家门口的超盒算NB，相当于一个“升级版菜市+零食店+水果店+烘焙店”四位一体的全能小超市，既能买到一日三餐做饭的所需商品，也能买到精酿鲜啤、草莓蛋糕、咖啡奶茶、风干牛肉脆片等休闲零食，还能买到洗衣液、洁面巾等家居日用品，可谓“麻雀虽小、五脏俱全”。
超盒算NB凭借高频刚需的商品结构如3毛多一颗的洗衣凝珠、7毛多一块的豆腐、9.9元的鲜奶吐司、9.9元24瓶的矿泉水等，吸引了大量家庭主妇、银发族和年轻上班族到店。顾客在完成基础购物后，往往顺带光顾旁边的茶饮店、餐饮连锁店。因此，超盒算NB成为各个社区商业中心的“客流引擎”。
关键是价格十分具有吸引力，门店10元以下的商品随处可见，商品外观整洁亮丽，品质感不输大超市，切中了越来越多的“务实消费人群”。
由此，超盒算NB的日均客流量比肩大型超市。这给所在的社区商业中心或者商业街带来了“溢出效应”，带动了隔壁奶茶店生意翻番，也引得知名品牌进驻，甚至带旺一条街。
在苏州昆山某个商业中心，超盒算NB进驻之前只有少量茶饮和餐饮店铺营业，整体客流一天在3000人次左右，现在日均客流1.8万，节假日高峰可达3-4万。
“受超盒算NB的品牌影响力带动，小米、华为、荣耀、Manner等多个连锁品牌在其到来之后也纷纷签约进驻，旁边的星巴克重新装修开业，月均生意增长8万，另一个知名品牌霸王茶姬紧挨着超市，很多顾客逛完超市出来顺手买一杯奶茶，也给这家带来了月均50万的销售额。”该社区商业中心的负责人表示。
这样的“溢出效应”遍布江浙沪。在南京市高淳区的某个商业中心，开在超盒算NB同楼层的商户销售额普遍增长了20%以上，其中咖啡茶饮的生意增长最显著，一点点奶茶的同比涨幅达到了58%.整个商业中心的月客流增幅超过了110%.
超盒算NB的入驻往往成为各地社区商业体的“招商利器”，一流茶饮咖啡品牌、一线餐饮连锁品牌都喜欢挨着超市，承接每天几千人次的到店客流，彼此叠加在一起，又为整个商业体或商业街带来了更多人流。
超盒算NB面积普遍在600～800平之间，商品约1500多支，覆盖开火做饭、即食即烹、休闲悦己、居家日用，占比近60%的自有品牌带来了差异化的商品和价格竞争力。
“超盒算NB已成为社区生活的新型‘基础设施’。”一位商业地产分析师指出，“它用高频刚需和极致性价比圈住客流，为整个社区mall构建了稳定的流量底盘，进而吸引高势能品牌形成良性循环。”
在消费理性化与社区商业精细化运营并行的当下，超盒算NB以“民生刚需+极致效率”的模式，破解了中小mall“引不来人、留不住商”的困局。未来，随着其在江浙沪的深度渗透，更多沉寂的社区商业体有望被重新点燃，商务部倡导的“一刻钟便民生活圈”也随之加速落地。
