叮咚买菜于11月12日晚间发布了第三季度业绩报告。整体而言，叮咚买菜在去年同期业绩快速增长的高基础上，该季度依然实现收入66.6亿元，GMV 72.7亿元，在连续七个季度实现规模同比正增长的基础上，GMV和营收均创历史季度最高。
利润方面，该季度 Non-GAAP 标准下实现净利润1亿元，净利润率1.5%；在GAAP标准下，净利润0.8亿元，净利润率1.2%。至此公司也已经实现了连续十二个季度Non-GAAP标准下的盈利，和连续七个季度GAAP标准下的盈利。
财报背后，是公司实行的“4G”战略以及对“好商品”体系的调整，让平台用户的下单转化率和黏性均得到持续提升，进而成为本季度业绩稳健增长的前提条件。
9月份，叮咚买菜达到“好商品”标准的SKU数量占比提升至37.2%，贡献了整体GMV的44.7%，对比年初实现了飞速提升。该季度整体月下单用户转化率同比提升1.6个百分点，月下单用户数同比增长4.1%，且月均下单频次也达到历史最高值4.6次，同比增长4.9%，其中会员用户的月均下单频次达到了历史最高值7.7次。这些数据直接体现出，用户对到叮咚买菜平台购买“好商品”的心智正在更加深入。
除此之外，叮咚买菜还在继续深耕江浙沪市场，在已有的高密度之上，持续拓站以增加服务范围，为接下来的良性增长蓄力。截至第三季度末，叮咚买菜今年已累计新开设40个前置仓，其中仅该季度就新增17个。
当下，随着即时零售已成为居民日常消费的基础设施，以及居民消费观念日渐成熟，华东很多小城市场的购买力正在被释放，叮咚买菜所提供的高品价比生鲜食品还有着广阔的市场需求空间。
生鲜食品原本具有非标、高损耗、强时令的性质，因此也成为即时零售赛道里有较高门槛的部分。对此，叮咚买菜的成功解法则是借助数字化和IT技术，提升管理宽度和效率，合理缩减中间环节、降低采购成本，通过标准化的品控体系持续降低损耗率，提升供应链的整体盈利空间。
而在此基础上，叮咚买菜还坚定执行“4G”战略，用好商品构建高质量的用户结构，以差异化的商品和体验形成用户粘性。“这是一种更健康、更具复利效应的增长模式。当商业回归价值与效率的本质时，这种积累会成为我们最坚实的护城河。”叮咚买菜高层表示。
面对未来可能出现的行业竞争，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖也在业绩会上表态道：“在短期价格战和规模战之外，我们更关注长期的效率战、能力战。随着市场逐步回归理性，那些真正具备供给能力、产品能力与组织能力的公司，才能穿越周期、赢得未来。”
财报还显示，截至Q3末，公司在手现金及现金等价物、短期受限资金、短期投资以及长期理财的余额为39.4亿元，充足的资金储备也为未来的发展做好了保障。
